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课程内容大纲: 1.“一个中心”以提升整体水平与业绩为中心 2.“两个基本点”落实节日营销/落实新产品营销 3.“三个系统工具保障”流程工具保障/促销工具保障/人、环境、产品保障 4.“四大检查、天天落地优化”周优化 月优化/季优化 年优化 5.打造卓越团队体验 6.破世界纪录活动 课程收益: 1、迅速提升门店的经营及盈利能力 2、可以编写属于企业自己的门店运营手册,并拥有知识产权,且能持续执行,形成稳定的盈利机制。

3、提供单店业绩提升的解决方案 4、创建五星级门店运营系统 5、让门店的销售业绩提升