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详情描述
如何进行现场管理，改善生产流程；
3、如何做好SOP（标准作业规范）；
4、如何建立有效的生产计划与物料管制系统（PMC）；
5、如何成为一名优秀生产管理人员。
二、课程收益
1、快速提升生产管理人员的专业管理能力；
2、降低生产运营成本；
3、让企业降低30%生产运营成本
4、建立一套高效的生产运营管理系统。
三、培训对象
总经理、生产经理、厂长、生产主管、生产组长、生产储备干部
四、培训时间
三天两夜
